7月28日上午，集團召開半年生產(chǎn)經(jīng)營總結會議，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理熊躍波主持會議并講話。會議對上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了回顧和總結，分析研判當前市場形勢，安排部署了下半年重點工作任務。

    會議指出，上半年以來，在市委、市人民政府和市國資委的堅強領導下，在市直各部門的關心幫助下，通過集團各級各部門的共同努力，上半年生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了時間過半任務過半，成績來之不易，未來更需努力。上半年雖然實現(xiàn)了“雙過半”目標，但離市委、市政府的要求還有較大差距，離高質量考核標準還有較大差距。
     會議強調，集團各級各部門要正視上半年生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題和不足，要透過工作研判形勢。通過“三清理”、停緩建項目盤活處置工作等重點工作，正確判斷當前工作形勢，集團上下務必以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責任擔當，真抓實干、苦干實干，竭盡全力抓發(fā)展、促改革、防風險。要透過數(shù)據(jù)分析態(tài)勢。從上半年經(jīng)營指標完成情況來看，經(jīng)濟增長整體回升，產(chǎn)業(yè)基礎不斷夯實，轉型發(fā)展有序推進。雖呈現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢，但上半年各公司營收、利潤完成率不平衡，經(jīng)營數(shù)據(jù)可持續(xù)性不好，下半年項目投資、工程建設板塊不確定性因素還很大，各級各部門切勿有麻痹思想和松勁心態(tài)。

      會議要求：各級各部門要辯證看待危與機，堅定信心、鉚足干勁，認真總結經(jīng)驗教訓，認準努力方向，細化工作措施，以只爭朝夕的緊迫感、時不我待的責任感抓好下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作。一要圍繞年度指標任務抓工作落實。各公司要對照經(jīng)營方向，抓好經(jīng)營指標，激發(fā)經(jīng)營活力，按照目標不減、任務不變的工作要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，堅決完成年度經(jīng)營目標任務。二要圍繞主責主業(yè)抓項目謀劃。各公司要堅持“政策項目化，項目產(chǎn)業(yè)化”的工作思路，快速謀一批項目、樹一批產(chǎn)業(yè)，為集團實體化轉型筑牢發(fā)展東墻。三要圍繞停緩建項目抓復工復產(chǎn)。各公司要提高政治站位，高度重視停緩建項目盤活處置工作，要加強研判，精準盤活處置措施路徑，分清主次，合理安排盤活處置階段任務，拿出超常規(guī)舉措切實推動項目復工復產(chǎn)。四要圍繞“關停并轉”抓深化改革。要加快推進企業(yè)內部整并重組，突出資源整合，形成發(fā)展合力，切實提升運營管理水平；要聚焦改革發(fā)展，推動降本增效，實現(xiàn)精細化管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營質量效益。五要圍繞解決歷史遺留問題促社會穩(wěn)定。各公司要堅持群眾利益無小事，千方百計籌集資金，推動民生項目建設、交付。同時按照過苦日子要求，抓實抓好精細化成本管控，全面壓縮運營成本,窮盡措施調度資金分批次支付老百姓過渡費,切實保障民生利益。